República Dominicana
El gran encuentro que reunirá a la élite  del sector salud  de la República Dominicana
Eventos18 de agosto de 2026·3 min lectura

El gran encuentro que reunirá a la élite del sector salud de la República Dominicana

Por quinto año consecutivo, Reporte Médico celebrará Foro de Salud 5.0: Innovar. Conectar. Avanzar., un encuentro cumbre diseñado para abordar las transformaciones clínicas, tecnológicas y estructurales de la atención médica en la República Dominicana.

Por Reporte Médico18Leer nota →

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SNS inicia remozamiento de Emergencia y Edificio Pediátrico del Hospital Darío Contreras

Santo Domingo.– El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, dio el primer palazo para el inicio del proyecto de remozamiento de la Emergencia y del primer piso del Edificio Pediátrico del Hospital Docente Universitario Dr. Darío Contreras, con una inversión total de RD$ 60,252,072.58.La intervención tiene como propósito mejorar las condiciones de la infraestructura, optimizar los espacios y flujos de atención y fortalecer la calidad y capacidad de respuesta de los servicios que ofrece este centro hospitalario, especialmente en las áreas destinadas a la atención de emergencias y pacientes pediátricos.Los trabajos estarán orientados a crear espacios más funcionales, seguros y adecuados para pacientes, familiares y personal de salud, al tiempo que permitirán mejorar la organización de las áreas y los flujos de atención.Durante el acto, el doctor Julio Landrón destacó que estas intervenciones forman parte de las acciones que impulsa la institución para continuar fortaleciendo la Red Pública de Servicios de Salud y garantizar que los usuarios reciban atención en espacios dignos, seguros y con mejores condiciones para responder a sus necesidades.“Seguiremos trabajando para fortalecer este hospital y toda la Red Pública de Salud. Porque cada peso que invertimos, cada espacio que remozamos y cada equipo que incorporamos tiene un único propósito, salvar vidas y brindar a nuestra gente la atención que merece”, resaltó.Asimismo, Landrón anunció que se proyecta un remozamiento completo del Hospital Traumatológico Dr. Darío Contreras. Explicó que la intervención contempla el remozamiento total del edificio ubicado frente al hospital, donde se prevé trasladar y reorganizar las áreas de consulta ambulatoria, además de fortalecer los servicios de laboratorio e imágenes, con el propósito de ofrecer espacios más adecuados, funcionales y confortables para pacientes y colaboradores.Como parte de los planes para fortalecer los servicios diagnósticos, el director del SNS informó además que se encuentra en proceso de licitación la adquisición de un tomógrafo de 128 cortes, que se sumará al equipo disponible en el hospital.De su lado, el director del hospital Darío Contreras, Andy de León, sostuvo que la transformación que experimenta el centro responde a la visión y decisión del presidente de la República, Luis Abinader, quien ha puesto en manos del director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, los recursos y las condiciones necesarias para hacer realidad este proceso, mejorar las condiciones de la Red Pública de Salud y garantizar que sus hospitales puedan ofrecer servicios con estándares de calidad.+'...'

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SNS inicia remozamiento de Emergencia y Edificio Pediátrico del Hospital Darío Contreras

Reporte Médico·26 ago de 2026·3 min
Director  SNS inicia recorrido por maternidades del país; establece tolerancia cero a la mortalidad materno infantil  evitable

Santo Domingo. – El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, inició un recorrido por las maternidades del país, acompañado del equipo de la Dirección Materno Infantil, con el propósito de fortalecer las acciones dirigidas a garantizar una atención segura, oportuna y humanizada a las madres y recién nacidos.El recorrido comenzó en la Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, donde el titular del SNS conversó con médicos residentes, especialistas, pediatras, personal de enfermería y demás colaboradores, a quienes llamó a asumir con la máxima responsabilidad el compromiso de preservar la vida de cada madre y cada recién nacido.Landrón expresó la tolerancia cero ante la mortalidad materno-infantil evitable e instó al personal de salud a cumplir estrictamente los protocolos establecidos para el manejo de las diferentes condiciones que pueden presentarse durante el embarazo, parto, puerperio y en la atención del recién nacido.«No podemos permitir que una madre o un niño muera por una causa evitable. La Red Pública de Salud dispone de todos los equipos, instrumentos y medicamentos necesarios para poder preservar la vida a las parturientas y de los niños recién nacidos», afirmó el director ejecutivo del SNS.En ese sentido, destacó que el sistema público de salud dispone de los recursos necesarios para responder de manera oportuna a las emergencias obstétricas y neonatales, por lo que exhortó a fortalecer la vigilancia clínica y la aplicación rigurosa de las guías y protocolos de atención.«Nosotros tenemos los mejores recursos humanos de toda Latinoamérica, nuestros médicos son los mejores preparados, la mayoría de ellos con subespecialidad y con las capacidades necesarias para enfrentar las diferentes situaciones que se presentan en nuestras maternidades.El funcionario resaltó, además, la transformación experimentada por la Red Pública y las mejoras alcanzadas en la gestión hospitalaria, que han permitido fortalecer las condiciones financieras de las maternidades y hospitales que ofrecen atención materno-infantil.«Todas las maternidades de país, incluyendo la Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, la Maternidad de Los Mina y el Reynaldo Almánzar, tienen estabilidad financiera como nunca antes se había visto. No hay excusas para que una madre o un recién nacido pierda la vida por algún tipo de deficiencia», enfatizó.Landrón instruyó intensificar los controles de higiene y bioseguridad en las áreas donde son atendidas las parturientas, los recién nacidos y los bebés, con especial énfasis en el cumplimiento de las medidas de prevención y control de infecciones.También dispuso reforzar la vigilancia de los cultivos de las diferentes áreas, así como el adecuado funcionamiento de los equipos utilizados para el tratamiento y esterilización del agua, además de garantizar el cumplimiento de los procesos de limpieza y desinfección.El director del SNS enfatizó en la importancia del correcto y frecuente lavado de manos por parte de todo el personal de salud, como una de las principales medidas para prevenir infecciones asociadas a la atención sanitaria y proteger tanto a las madres como a los recién nacidos.Landrón informó que estas visitas continuarán en las diferentes maternidades del territorio nacional, como parte de una estrategia de seguimiento directo para identificar oportunidades de mejora, fortalecer los servicios y garantizar el cumplimiento de los estándares establecidos.+'...'

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SNS

Director SNS inicia recorrido por maternidades del país; establece tolerancia cero a la mortalidad materno infantil evitable

Reporte Médico·26 ago de 2026·3 min
La historia jamás contada detrás del Día del Médico Dominicano

Cada 18 de agosto, la República Dominicana rinde homenaje a los profesionales de la salud que dedican su vida al bienestar colectivo. Más allá del reconocimiento social, esta fecha guarda un trasfondo histórico fundamental: marca la fundación en 1891 de la organización médica gremial que sentó las bases institucionales del sector en el país.La conmemoración oficial no es fortuita. Aunque sus orígenes normativos se remontan a 1958, en 1962 la festividad fue reubicada definitivamente al 18 de agosto. La razón clave de este traslado fue unificar la celebración con el aniversario del nacimiento de la Asociación Médica Dominicana (AMD), fundada en esa misma fecha en 1891 y reorganizada décadas más tarde como el actual Colegio Médico Dominicano (CMD).La creación de la AMD fue liderada por un visionario grupo de galenos encabezado por el doctor Manuel Durán Bracho, un distinguido médico venezolano radicado en Santo Domingo que asumió la primera presidencia de la entidad. Junto a él figuraron destacadas personalidades de la época como los doctores Juan Francisco Alfonseca, Pantaleón Castillo y Julio Lyón.La fundación del gremio respondió a la imperiosa necesidad de organizar el ejercicio de la medicina, defender la dignidad laboral de sus miembros y promover la investigación científica ante las exigencias sanitarias a finales del siglo XIX. La consolidación legal de la AMD como Colegio Médico Dominicano mediante la Ley 49-00 reafirmó ese legado institucional.A lo largo de los años, el cuerpo médico dominicano ha desempeñado un rol determinante ante coyunturas críticas de la historia nacional, desde la erradicación de epidemias históricas y campañas masivas de vacunación, hasta la respuesta inmediata ante desastres naturales y la lucha en primera línea contra la pandemia de COVID-19.Hoy en día, la celebración combina la solemnidad histórica con las reivindicaciones del presente. El 18 de agosto sirve como plataforma para reflexionar sobre la necesidad de seguir fortaleciendo el sistema público de salud y optimizar los recursos del sector, rindiendo homenaje a la vocación de quienes resguardan el valor más sagrado de la sociedad: la vida.+'...'

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Historia Médica

La historia jamás contada detrás del Día del Médico Dominicano

Reporte Médico·18 ago de 2026·2 min

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Vuelta a clases: cuidar la salud visual también es prepararse para aprender

Con el regreso a las aulas, las familias se preparan con uniformes, útiles escolares y nuevas rutinas. Sin embargo, la salud visual es otro aspecto que merece especial atención, ya que una buena visión juega un papel importante en la lectura, la escritura, la concentración y el desempeño de los estudiantes.La Dra. Ana Ramírez, especialista en Oftalmología Pediátrica del Instituto Espaillat Cabral, explica que algunos problemas visuales pueden pasar desapercibidos, especialmente porque los niños no siempre saben identificar o comunicar que tienen dificultades para ver.“Para un niño, la manera en que ve es su realidad. Puede pensar que todos ven de la misma forma y no expresar que existe alguna dificultad. Por eso es importante que padres y docentes estén atentos a determinadas señales”, señala la Dra. Ramírez.Entre los signos que pueden indicar la necesidad de una evaluación se encuentran acercarse demasiado a libros, cuadernos o pantallas; entrecerrar los ojos para ver a distancia; presentar dolores de cabeza frecuentes o cansancio visual; frotarse constantemente los ojos; tener dificultad para copiar de la pizarra o perder el renglón durante la lectura.“No todas las dificultades escolares están relacionadas con la visión, pero cuando observamos estas señales es conveniente descartar que exista un problema visual que esté interfiriendo con las actividades del niño”, explica la especialista.Por esta razón, la Dra. Ramírez recomienda considerar una evaluación oftalmológica pediátrica antes o al inicio del período escolar, principalmente cuando existen síntomas, antecedentes visuales o dudas por parte de los padres y docentes.La detección temprana permite identificar posibles alteraciones y tomar las medidas correspondientes en un momento importante del desarrollo visual del niño.Además de las evaluaciones, las familias pueden promover hábitos que favorezcan el bienestar visual. Entre ellos se encuentran contar con una iluminación adecuada al estudiar, mantener una distancia apropiada de libros y dispositivos electrónicos, realizar pausas durante períodos prolongados frente a las pantallas y evitar el uso excesivo de celulares, tabletas y computadoras fuera de las actividades escolares.“La vuelta a clases es una buena oportunidad para recordar que la salud visual también forma parte del bienestar integral del estudiante. Estar atentos y realizar una evaluación cuando sea necesario puede contribuir a que el niño enfrente sus actividades escolares con mayor comodidad”, afirma la Dra. Ramírez.+'...'

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Oftalmología

Vuelta a clases: cuidar la salud visual también es prepararse para aprender

Dra. Ana Ramírez·10 ago de 2026·2 min
Los datos en salud: la herramienta que está cambiando la forma de administrar hospitales

En la actualidad, los hospitales ya no solo dependen de la experiencia de sus profesionales o de la calidad de su infraestructura para ofrecer una atención eficiente. Cada vez más, las decisiones estratégicas se apoyan en un recurso que hasta hace pocos años era subestimado: los datos.Desde la ocupación de camas hasta los tiempos de espera en las consultas, el consumo de medicamentos, la rotación del personal y la satisfacción de los pacientes, cada proceso dentro de una institución de salud genera información que, cuando es analizada correctamente, se convierte en una herramienta para mejorar la gestión y optimizar los recursos.Durante muchos años, las decisiones administrativas se tomaban principalmente con base en la experiencia de los directivos o en reportes elaborados de forma manual. Aunque ese enfoque permitió el funcionamiento de numerosas instituciones, la complejidad actual del sector salud exige métodos más precisos y dinámicos para responder a una demanda creciente y a un entorno cada vez más competitivo.La administración basada en datos, conocida internacionalmente como data-driven healthcare management, permite identificar patrones, anticipar problemas y evaluar el desempeño de una organización en tiempo real. Esto facilita que los administradores hospitalarios puedan tomar decisiones sustentadas en evidencia y no únicamente en percepciones.Por ejemplo, si un hospital detecta mediante sus indicadores que el servicio de emergencias presenta un aumento constante en los tiempos de espera durante determinados horarios, puede reorganizar la distribución del personal, revisar los flujos de atención o fortalecer áreas específicas antes de que el problema afecte la experiencia del paciente.Del mismo modo, el análisis de datos permite conocer cuáles servicios generan mayor demanda, qué especialidades requieren más recursos, cuáles procedimientos representan mayores costos y dónde existen oportunidades para mejorar la eficiencia sin comprometer la calidad asistencial.La información también desempeña un papel fundamental en la seguridad del paciente. El seguimiento de eventos adversos, infecciones asociadas a la atención sanitaria, reingresos hospitalarios y otros indicadores permite implementar acciones preventivas que fortalecen la calidad de los servicios y reducen riesgos tanto para los pacientes como para las instituciones.En República Dominicana, muchas organizaciones de salud han iniciado procesos de digitalización mediante la incorporación de expedientes médicos electrónicos y sistemas de información hospitalaria. Sin embargo, la verdadera transformación no consiste únicamente en almacenar información, sino en convertir esos datos en conocimiento útil para la toma de decisiones.Este desafío también implica fortalecer la capacitación del personal administrativo. Los administradores en salud del presente y del futuro necesitan desarrollar competencias en análisis de indicadores, interpretación de información y planificación estratégica basada en evidencia. La gestión hospitalaria evoluciona hacia un modelo donde las decisiones deben respaldarse con resultados medibles y objetivos claramente definidos.No obstante, el uso de los datos también plantea importantes responsabilidades. La protección de la información clínica, el respeto a la confidencialidad de los pacientes y el cumplimiento de las normativas sobre privacidad deben mantenerse como principios fundamentales en cualquier estrategia de transformación digital.Asimismo, es importante recordar que los datos, por sí solos, no resuelven los problemas. Su verdadero valor depende de la capacidad de las instituciones para interpretarlos correctamente y convertirlos en acciones concretas que mejoren la atención, optimicen los recursos y fortalezcan la sostenibilidad de los servicios de salud.En un escenario donde la demanda de atención continúa creciendo y los recursos siguen siendo limitados, administrar con base en evidencia representa una ventaja estratégica para cualquier organización sanitaria. Los hospitales que incorporen una cultura de análisis y uso responsable de la información estarán mejor preparados para responder a los desafíos actuales y futuros del sector.La medicina seguirá teniendo como centro al paciente, pero la administración hospitalaria tendrá cada vez más como aliado a los datos. Comprender esta realidad será esencial para construir instituciones más eficientes, transparentes y orientadas a ofrecer una atención de mayor calidad.+'...'

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Administración Hospitalaria

Los datos en salud: la herramienta que está cambiando la forma de administrar hospitales

Los datos se han convertido en un recurso estratégico para la administración hospitalaria moderna. Su análisis permite optimizar recursos, mejorar la toma de decisiones, fortalecer la seguridad del paciente y elevar la calidad de los servicios. En República Dominicana, el avance de la digitalización representa una oportunidad para que las instituciones de salud evolucionen hacia una gestión basada en evidencia, siempre garantizando la protección de la información y la confidencialidad de los pacientes.

Adeuris Rivas Medina·22 jul de 2026·4 min
La experiencia del paciente: un indicador que también mide la calidad de un hospital

Cuando se habla de calidad en los servicios de salud, muchas personas piensan inmediatamente en la tecnología médica, la experiencia de los especialistas o la cantidad de procedimientos exitosos que realiza un hospital. Sin embargo, existe un aspecto que durante años fue considerado secundario y que hoy ocupa un lugar central en la evaluación de cualquier institución sanitaria: la experiencia del paciente.En la actualidad, los sistemas de salud más avanzados han comprendido que brindar una atención de calidad no consiste únicamente en tratar una enfermedad. También implica escuchar al paciente, respetar su dignidad, ofrecer información clara y garantizar un proceso de atención organizado y seguro.Mucho más que una buena atención médicaUn hospital puede contar con equipos modernos y profesionales altamente capacitados, pero si el paciente enfrenta largas esperas sin recibir información, encuentra dificultades para coordinar sus citas o percibe poca comunicación con el personal, es probable que su experiencia sea negativa.La experiencia del paciente comprende cada uno de los momentos que vive una persona desde que solicita una consulta hasta que finaliza su tratamiento. Incluye aspectos como:- La facilidad para obtener una cita.- El tiempo de espera.- La claridad con que el médico explica el diagnóstico.- El trato recibido por enfermeras, personal administrativo y otros colaboradores.- La limpieza y organización de las instalaciones.- La coordinación entre los diferentes servicios del hospital.- El seguimiento posterior al alta médica.Cada uno de estos elementos influye en la percepción de calidad y en el nivel de confianza que el paciente desarrolla hacia la institución.¿Por qué es importante escuchar al paciente?Diversos estudios internacionales han demostrado que cuando los pacientes participan activamente en su atención y reciben información comprensible, suelen cumplir mejor los tratamientos indicados, presentan menos complicaciones y muestran mayores niveles de satisfacción.Escuchar al paciente también permite detectar problemas que muchas veces no aparecen en los indicadores tradicionales. Un retraso frecuente en la entrega de resultados, dificultades para comunicarse con determinadas áreas o procesos administrativos demasiado complejos pueden identificarse gracias a las opiniones de quienes utilizan el servicio.Por esa razón, cada vez más hospitales aplican encuestas de satisfacción y utilizan estos resultados para implementar mejoras continuas.La comunicación sigue siendo uno de los mayores desafíosUno de los factores que más influye en la experiencia del paciente es la comunicación.Explicar un diagnóstico utilizando un lenguaje sencillo, responder preguntas con paciencia y verificar que la persona realmente comprendió las indicaciones puede marcar una diferencia significativa en los resultados del tratamiento.No todos los pacientes poseen conocimientos médicos. Por ello, utilizar términos demasiado técnicos o entregar información de forma apresurada puede generar ansiedad, confusión e incluso errores en el cumplimiento de los medicamentos o recomendaciones posteriores.Una buena comunicación fortalece la confianza entre el profesional de la salud y el paciente, además de favorecer una atención más segura.La administración también influye en la calidad asistencialCon frecuencia se piensa que la experiencia del paciente depende únicamente del personal médico. Sin embargo, detrás de una atención eficiente existe una adecuada organización administrativa.La gestión de agendas, la disponibilidad de recursos, la coordinación entre departamentos, el manejo de historias clínicas, la capacitación del personal y la planificación de procesos forman parte de un sistema que funciona como un todo.Cuando la administración es eficiente, disminuyen los tiempos de espera, se reducen los errores administrativos y mejora la continuidad de la atención.En otras palabras, una buena gestión también salva tiempo, reduce riesgos y contribuye al bienestar de quienes acuden en busca de atención médica.La tecnología como aliadaLa transformación digital ha permitido mejorar considerablemente la experiencia del paciente.Hoy muchas instituciones ofrecen servicios como:- Agendamiento de citas en línea.- Recordatorios automáticos de consultas.- Resultados de laboratorio disponibles por internet.- Expedientes médicos electrónicos.- Consultas mediante telemedicina.- Canales digitales para resolver dudas administrativas.Estas herramientas no sustituyen el contacto humano, pero sí facilitan el acceso a los servicios y reducen múltiples barreras para los usuarios.Un compromiso de toda la instituciónLa experiencia del paciente no depende únicamente del médico que realiza la consulta. Es el resultado del trabajo coordinado de recepcionistas, personal de limpieza, enfermería, laboratorio, farmacia, administración, mantenimiento, seguridad y dirección hospitalaria.Cada interacción influye en la percepción que el paciente construye sobre la institución.Por ello, los hospitales que buscan ofrecer una atención de excelencia promueven una cultura organizacional centrada en las personas, donde cada colaborador comprende que su trabajo impacta directamente en la calidad del servicio.Mirando hacia el futuroLos sistemas de salud continúan evolucionando hacia modelos cada vez más centrados en el paciente. Además de medir indicadores clínicos tradicionales, las organizaciones sanitarias incorporan herramientas para evaluar la satisfacción, la comunicación, la seguridad y la percepción general de quienes reciben atención.Este cambio representa una oportunidad para fortalecer la confianza de la población, optimizar los procesos internos y ofrecer servicios más humanos, eficientes y seguros.Al final, la calidad de un hospital no solo se refleja en los procedimientos que realiza o en la tecnología que posee. También se manifiesta en la forma en que cada paciente se siente escuchado, respetado y acompañado durante uno de los momentos más importantes de su vida.+'...'

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Administración Hospitalaria

La experiencia del paciente: un indicador que también mide la calidad de un hospital

La calidad de un hospital no depende únicamente de su tecnología o de la capacidad de sus profesionales. La experiencia del paciente se ha convertido en un indicador fundamental para evaluar la eficiencia de los servicios de salud. Una atención basada en la comunicación, el respeto, la organización y el seguimiento adecuado contribuye a mejorar la satisfacción de los pacientes, fortalecer la seguridad clínica y obtener mejores resultados en la atención sanitaria.

Adeuris Rivas Medina·13 jul de 2026·5 min

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